“双一流”素质工程建设是集团党组近年来开展的“一个新起点、我该怎么办”大讨论活动和“树新风、创一流”活动的升华和继续，这些主题鲜明，指导有力的精神文明建设活动，促进了公司在国际航空货运代理领域树立“管理至上、科技为先”优质服务品牌的进程，加快了公司培养造就国际航空货运代理优秀技术人才和管理人才的脚步，大大提高了公司参与激烈市场竞争的核心竞争力。
    03年到05年，公司本科以上学历从44人增长到62人，约占总人数的7.5%；专科以上学历从157人增长到264人，约占总人数的32%；党团员从181人增长到325人，约占总人数的39%； 截至05年底，公司干部和员工共计826人，35岁以下青年员工640人，约占总人数的77.5%。
一、树立“科技为先”理念，加快与国际接轨步伐，经营企业文化，为空运参与市场竞争煅造利器
1、提高员工应用科技促生产的能力
    公司在各重要岗位和业务环节实现了较为完整的计算机网络化、技术化、信息化管理。建立健全了“安全生产工作指挥监控系统”、“办公自动化系统”和“浦东航空货运物流仓库条形码管理系统”以及“海关监管运输车队GPS跟踪系统”等，在推进信息技术应用管理的进程中，培养和造就了一批精通业务和技术的专业人才。
    其中“海关监管运输车队GPS跟踪系统”是公司一贯倡导的科技为先，创造一流海关监管运输车队的必然产物。02年公司确定GPS系统作为发展陆路运输的核心技术和竞争手段后，公司领导亲自带领攻坚团队，多次召开专题会议，结合客户提出的安全监管要求，逐步形成了中海环球空运对GPS车辆跟踪系统的技术需求。03年初，中海环球空运GPS车辆跟踪系统研发成功并投入使用，至今运行正常，功能不断升级。为在公司上下树立“科技为先”的理念，公司领导在有关会议上现身说法，亲自讲解系统功能，用行动激励、启发广大员工。同时，安排大学生到调度岗位，激发员工的进取精神，促使调度人员学习新技术，用知识武装头脑。调度人员对GPS车辆跟踪系统的认识，已经从最初为满足海关要求，上升到对该系统的依赖，甚至还能提出新的功能需求。在技术人员的密切配合下，我们的GPS车辆跟踪系统，已从单一的跟踪监控功能，拓展到超速报警、超速统计、偏离路线报警、车辆未出发报警、车辆到达提示、车辆未到达报警、非正常车头车尾脱节报警、非正常货车厢开启报警等功能。车载台也从原来的GSM/SM车载台全部换成了GSM/GPRS车载台，使得各种信息传输更加及时。由于公司领导在应用科学技术方面的率先垂范，科技应用于生产的理念已深入人心。
2、高标准加入行业协会，提升空运国际化水平
    自03年以来，公司先后加入英国联运保赔协会（TT CLUB）、国际航空运输协会（IATA）；加入国际货运代理协会（FIATA）。加入这些全球极具影响力的国际性行业组织，使得公司能够自动成为中外航空公司的货运代理人；具有了使用中性提单通过CASS组织与有关航空公司进行运费结算的资格，同时也能享受国际运输和物流领域中最主要的保险及有关风险管理服务；公司因此而顺利登上了与世界众多一流航空货运代理互相交流借鉴的平台，同时在市场开拓和大胆经营方面得到了强大的后盾支持。公司也通过了世界上第一个标准化机构BSI的ISO9001:2000版质量体系认证，标志着公司的质量管理和服务水平达到了国际认证标准。
     现在，公司已经开始花大力气组织建立《公司陆岸单位安全保障体系》、通过ISO-14000:2004 版环境管理体系论证和OHSAS-18001:1999版 职业健康与安全管理体系论证，不断通过各类标准论证，力求达到自我完善、追求卓越。
3、精心培育、用心扶持企业文化，创建和谐的企业环境
    空运人自上而下和自下而上地培养创造着自身独特的企业文化和内在精神。加班文化，起源于空运的领导班子，发展继承于空运的一大批具有敬业精神的员工。它代表了空运企业文化中所蕴含的敬业精神和奉献精神。
    “咖啡文化”显现出空运企业文化中的现代元素。公司为包括装卸工、驾驶员在内所有员工和客户提供优质、现磨咖啡的无限畅饮。从起初的“群拥而上”到后来的“温文尔雅”，人们逐渐开始习惯咖啡带给大家的滴滴香浓；在调剂和享受中品味到了空运企业文化中的意犹未尽。
    “足球文化”虽然产生于小部分人，但它所代表的健康向上的团队精神被空运人肯定和发扬。
    “音乐午餐文化”使员工感受到了空运企业文化中的温馨浪漫。午餐时间是一天中最为轻松的时段，伴随着公司音响中缓缓流淌出的悠扬乐声，身心在音乐SPA中得到舒展，上午工作的紧张心情慢慢疏散。
    “生日文化”来源于党员先进性教育活动，并得到公司的大力扶持。从06年起，所有员工在生日时都会收到公司送出的生日礼物-生日卡片和蛋糕券。
    正是这些有声有色的企业文化，在不知不觉地改善着员工工作的精神面貌，润滑了员工之间、员工和公司之间的关系，为空运的健康发展孕育了和谐环境。
二、紧紧围绕空运发展，搞活“吸引、培养和用好人才”的体制机制，为空运参与市场竞争构建人才梯队
1、坚持从应届大学毕业生中招聘和培养业务骨干
    主要标准就是选拔和培养政治意识强，作风正派，学习和动手能力强，肯加班肯吃苦，敢于承担责任的年轻人成为主管及以上干部和业务骨干。截止到05年底，公司共有主管及以上干部94名，其中35岁以下青年干部64名，干部年轻化比例68%。
     学生党员始终是公司招聘、选用干部的优先人选。经过一段时间的培养和锻炼，公司首先考虑将其安排在主管及以上干部岗位上，委以重任。现任市场部、人事部、电脑部、浦东仓储商务管理中心、松江分公司、苏州地区经营管理部经理都是毕业平均才三年的大学生。
    公司始终坚持“把业务骨干培养成党员，把党员培养成业务骨干”，引导青年人积极向党组织靠拢。05年底，公司主管及以上干部占公司党员人数的72%，占入党积极分子人数的100%。2006年新发展的入党积极分子中也有83%为公司主管及以上干部。
    近年来，公司的干部队伍在自然的更替变换中保持相对稳定，他们服从公司发展大局，不计较个人得失，敢于拼搏，在各个关键时期坚持在生产经营第一线、直面考验并经受住了考验。
2、结合社会培养、公司培养和集团培养三个主渠道，提升各类专业技术人才的综合竞争实力
    社会培养方面，公司鼓励员工利用业余时间参加各类岗位资格培训，并为获到资格证书的员工报销全部考试费用。03年到05年，公司员工共参加报关类资格培训45人，报检类资格培训86人，运输海关监管货物车辆驾驶员资格培训99人，其他类资格培训，如IATA/FIATA国际货运代理人资格培训、操作危险品岗位资格培训等93人。公司鼓励政策，促使03年到05年，持有报关资格证书的员工从33人增加到120人；持有报检资格证书的员工从6人增加到56人；持有运输海关监管货物车辆驾驶员资格证书的员工从47人增加到130人。在公司的政策引导下，员工也开始注重不断完善自身的知识结构，03年到05年，自主参加各类学历培训及进修共计88人。
    公司培训方面，商务法律知识培训、业务操作技能上岗培训和安全教育培训每年都会作为重要工作内容列为公司年度工作计划。3年来公司开展地毯式商务法律知识培训3次，受训共计203人；原上海地区操作总部主要部门经理，利用周六时间进行岗位应知应会培训30余次，手把手地将经验和知识传授给一批批入行不久的青年员工，3年来受训共计453人；储运物流部驾驶员的工作是直面客户，传递货物和随货单证的重要环节，确保这个环节的服务质量和货、单安全，岗位培训显得尤为重要，3年来受训共计185人；安全教育培训是公司确保安全生产的必要工作，公司多次开展以国家安全生产有关政策法规，公司安全管理规定，解密公司生产危险多发、易发环节，消防实战演习为主要内容的安全教育培训，3年来受训共计1885人。
    对于集团第四期驻外干部培训班，公司全然以集团和公司利益为重，推荐了公司重要岗位上，最出色的三个年轻部门经理参加，他们均以优秀的成绩通过考核，目前已有一位同志远赴阿联酋参加工作。
三、突出重点，扎实推进“双一流”素质工程建设
1、将学习陈幼人同志活动贯穿“双一流”素质工程建设的始终
    在集团党组号召集团全体共产党员、广大员工要以模范共产党员陈幼人同志为榜样开展学习活动后，公司党总支就立即做出安排，将开展向陈幼人同志的学习活动与公司争创“四好”班子相结合，与保持共产党员先进性长效机制相结合，与“一流企业、一流员工”素质工程建设相结合，在公司党政班子、全体党员、广大员工的三个层面开展了多种多样的学习活动。
为了进一步推进“双一流”素质工程建设，公司党总支计划适时在公司举办陈幼人先进事迹报告会，让陈幼人的精神在中海环球空运得到发扬和传承。
另外公司党总支研究以党支部为单位，以党支部书记为主要负责人，充分发挥党的基层组织作用，在开展活动中要有针对性地抓好先进典型培育，同时，积极宣传报道活动中涌现出的好人好事，和群众看的见、学得了的先进典型。公司设立先进集体和先进个人奖项，利用公司成立5周年之际召开表彰会，充分宣传，树立榜样，推动活动深入持久地开展。
2、把学习胡锦涛总书记提出的“八荣八耻”落实到“双一流”素质工程建设的具体工作中
    胡锦涛提出的“八个为荣、八个为耻”，全面阐述了树立正确价值观的具体要求，对明确是非、善恶、美丑界限，推动形成良好社会风气，具有重要的现实指导意义。
    为进一步推进“双一流”素质工程建设，中海环球空运党总支计划结合学习新党章、贯彻新党章，做优秀共产党员的党课活动，深入学习、理解“八荣八耻”的深刻内涵，结合公司争创“四好”班子活动，及党员先进性教育活动的各项工作，号召全体党员和领导干部要率先垂范，引导广大员工特别是青年员工树立社会主义荣辱观，最终使青年员工健康成长，学会识别美丑善恶，树立正确人生观价值观。
    中海环球空运正值发展的第六个年头，是谋求进一步发展的关键时期，集团党组大力开展的“一流企业、一流员工”素质工程建设对于我们而言，将是推进发展的有效载体和原动力。我们将以此为契机，努力加速培养一支国际航空货运事业最出色的人才队伍，造就一支能力全面，作风过硬的党员队伍，努力实现中海环球空运的跨越式发展，为集团建设世界一流航运企业而不懈努力！